白鹿原公司召开2019年第二季度总结表彰及第三季度重点工作安排会议

2019-07-17

白鹿原公司召开2019年第二季度总结表彰及第三季度重点工作安排会议

7月16日上午，白鹿原公司2019年第二季度总结表彰及第三季度重点工作安排会议在武关三楼会议室召开。会议全面总结了第二季度的经营情况，客观剖析了存在的问题和短板，认真分析了当前的经营形势，有针对性地对下半年的经营重点工作进行了安排部署，表彰了第二季度获得先进的部门、班组和个人。

运营总经理江涛对公司第二季度经营工作进行了总结，江总表示，第二季度公司整体经营工作稳中有进，五大工作亮点突出：有效策划市场活动，景区品牌影响力和市场吸引力进一步增强；景区产品不断丰富，基础设施进一步完善；各项规章制度更加完备；商户合同续签以及新商户入驻工作有序开展；职工队伍逐渐稳定，企业正能量不断提升。

江总在讲话中指出，公司目前在经营和管理方面仍存在较多问题。整体经营工作效率有待加强，管理人员的执行能力有待提高；企业外部竞争压力和经营风险进一步加大，产品和业态调整缓慢；重管理、轻经营现象突出，现有经营模式缺乏匹配的管理机制及成本控制措施。

会议最后强调，针对下半年经营工作重心，一是要加快拓展基地的建设及运营，做好各项宣传工作，争取7月底正式启动；二是加强《魔法公主》演出的门票销售及管理工作，不断提升产品质量，寻求突破点；三是蝴蝶谷项目已建成并投入运营，统筹安排好后期蝴蝶繁殖和运营管理工作；四是景区夏季夜场活动已成功开启，要在品牌营销和经营接待方面探索新路子；五是明确以西安市场为客源地，加大品牌营销，做好秋季研学和团队市场开发工作；六是增加和调整部分游乐设施，增强游客的体验度。

会议由公司副总经理唐敏主持，白鹿原公司领导班子、各部门管理人员及员工代表约80人参加。