白鹿原上半年经营分析会顺利召开

2023-10-19

。

     经营分析会议首先通报了景区上半年整体经营数据及各业务经营状况。接着，演艺部、经营部、商管部、影视文化部等主要业务部门依次对部门经营工作存在问题及下半年工作设想进行汇报。公司各位领导认真听取各部门负责人汇报后提出了下一步的工作重点。

     公司运营总经理郭丹在会上指出，今年时间已过半，各部门务必要继续千方百计挖潜创收，极大限度发挥员工主观能动性。一是市场部要关注景区游客结构的变化，做好数据分析，加强与各旅行社沟通，下大力气开拓团客市场。二是商管部要拿出管理力度，根据经营数据大胆淘汰经营不好的商户，多思考多对标，开阔工作思路。三是经营部要储备“新奇特”的创新型项目，增加经营提升点，同时加强部门间、班组间的联动效应，可设计新联票进行试点。四是演艺部要继续优化演出宣传形式，营造丰富有趣的氛围，增加观演人数，同时加强对演出质量和服务质量的监督，提升游客观演体验。五是影视文化部要继续加强文创商品的销售力度，提升部门收入。

     会议最后，郭总对全体管理人员提出要求和期望，要求大家要有必赢的信念、严格的纪律和必胜的信心，概括起来即三种“劲”，一是“韧劲”，任务越困难越坚强；二是“狠劲”，非常时期对自己要发狠；三是“闯劲”，要积极探索大胆创新。面对下半年的艰巨任务，郭总再次鼓励大家提振精神